O que é o PCM e como a mudança de paradigma da manutenção é fundamental para otimizar seus resultados? Neste artigo descubra o que é PCM e a visão deste profissional indispensável na manutenção.

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O que é PCM?

Nada mais é do que a sigla para Planejamento e Controle de Manutenção.

PCM pode ser um setor de uma empresa, uma função ou até mesmo um responsável por planejar e controlar não só as manutenções dos equipamentos, mas também de planejar e controlar o setor de manutenção de uma empresa, ou seja, o PCM é onde nasce a estratégia da manutenção.

 

O setor de PCM surgiu após a segunda guerra mundial, por volta de 1950, de modo que em um período pós-guerra era necessário ter maior produtividade com menores recursos.

Nesse período, paradas de produção devido a falhas em equipamentos constituíam um atestado de ineficiência.

Com isso, foi necessário aprender a planejar manutenções preventivas, e com essa necessidade de planejamento surgiu o PCM.

Ao longo da história, o setor de manutenção vem mudando e evoluindo, onde atualmente o foco da manutenção está em:

• Confiabilidade;

• Disponibilidade;

• Mantenabilidade.

 

Quais são as responsabilidades do PCM?

Ao PCM cabem inúmeras responsabilidades e funções, desde etapas mais estratégicas até processos táticos. Porém na rotina do PCM algumas tarefas se destacam, como:

• Definir metas e gerar indicadores de desempenho de manutenção.

• Criar Planos de ação para atingir as metas.

• Elaborar Planos de manutenção, Padrões, Procedimentos para manutenções preventivas, corretivas, inspeções e preditivas.

• Elaboração de políticas de manutenção

• Programação da Manutenção

• Fazer a integração entre Produção, Produto, Qualidade, Projetos e TI.

• Entre outras.

A função básica do PCM é planejar para que todo o processo de manutenção esteja otimizado, desde à compra do parafuso até a troca do mesmo no maquinário em operação.

E, claro, para saber se o planejado está sendo satisfatório, as ferramentas de controle são fundamentais para medir o sucesso das atividades do setor. Assim usam-se indicadores de performance (KPIs) estratégicos da Manutenção.

Além de estar sempre atento às melhorias dos processos, qualidade e redução de custos.

Logo, é possível notar que precisamos detalhar o PCM em três principais pilares: Planejamento, Controle e Manutenção.

É devido a esse fato que o setor de PCM é fundamental não só para uma boa manutenção, mas, acima de tudo, para uma boa operação da fábrica, do setor, da máquina etc.

Sempre visando otimizar o tempo, reduzir os custos e maximizar o resultado produtivo. Buscando confiabilidade, disponibilidade e mantenabilidade.

“Mas qualquer coisa, qualquer coisa mesmo, sem manutenção, cai. Os dentes apodrecem, as plantas secam, os prédios desmoronam e os amores acabam” – Matheus Rocha

Vamos então definir três fatores fundamentais ao PCM:

Manutenção

Manutenção vem de manter (conservar), e não de consertar. Por isso, a manutenção não é baseada no conserto ou na troca, mas está embasada na ideia de manter sem estragar, de manter sem trocar.

Por meio da manutenção, deseja-se ter a maior vida útil possível de um equipamento, mas operando de forma satisfatória e segura (confiável).

Assim o PCM faz o planejamento de Manutenções Preventivas, Preditivas, Corretivas, Inspeções e planos Proativos. Além de dar mais eficiência no processo operacional, usando também a Manutenção Autônoma.

Planejamento

O planejamento envolve tudo que deve ser visto antes de executar uma manutenção, ou seja, é o plano detalhado de tudo que deve ser feito em curto, médio e longo prazo, que envolva todos os setores e pessoas envolvidas.

O planejamento talvez seja o ponto mais crítico da manutenção, pois é a parte que vai ditar a qualidade e os custos de tudo que for executado.

Além disso, a quantidade de informação, os detalhes e as variações que existem ao planejar a manutenção podem tornar o processo de planejamento muito complexo.

Controle

Agora que já vimos o que é manutenção e o que é o planejamento, precisamos saber se o que está sendo feito está certo ou errado, ou seja, é necessário manter um controle sobre as atividades do setor de manutenção.

Mas o que é controle?

Controle é a atividade de verificar se as tarefas que são executadas estão de acordo com o planejamento, por meio de medições, comparações e definição de padrões, acompanhando se o resultado obtido é satisfatório.

 

O ciclo do PCM

Esses três pilares devem sempre andar juntos, um fortalecendo o outro. Afinal existe uma dependência entre eles, e um objetivo em comum: trazer maior resultado operacional.

Assim o PCM está sempre executando o ciclo mostrado a segui:

A função estratégica do PCM para a Empresa

Podemos afirmar que a manutenção não é setor ou área de suporte. Manutenção é um braço do setor produtivo, afinal, contribui diretamente para a melhora do desempenho de produção, redução de custos, otimização de processos e da qualidade.

É nisso que os novos profissionais da área de manutenção devem focar. Definitivamente, o técnico de manutenção não é um bombeiro que espera o fogo e sai correndo para apagá-lo.

O profissional de manutenção hoje se compara muito mais a um médico que cuida de um paciente com muito profissionalismo, técnicas adequadas, equipamentos e ferramentas apropriadas e cuidado com a vida do paciente, ou seja, do maquinário (ativo, o bem produtivo da empresa).

Então, aqueles que trabalham nessa área de manutenção e PCM devem ser protagonistas e abandonar o velho costume de esperar o problema acontecer.

Quando falamos em PCM, a aplicação básica é voltada à área industrial, porém, quando falamos em manutenção, podemos ver que a aplicação é ampla, como manutenção predial (casas, prédios, lojas); manutenção de veículos (carros, motos, caminhões); manutenção de sistemas (TI, softwares, banco de dados); e manutenção de máquinas (mecânicas, elétricas, eletrônicas).

Mas o que queremos dizer é que o conceito de PCM pode ser aplicado para cada um desses casos, pois existe muita similaridade entre todos os tipos de manutenção, afinal manutenção é manutenção, e as técnicas de PCM podem ser aplicados a qualquer finalidade de manutenção.

Para ser um profissional qualificado e preparado para os desafios do chão de fábrica, e para ser um estrategista na área de manutenção, planejamento, programação e controle, preparamos um Curso Completo de PCM. Voltado à realidade da manutenção no Brasil.

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